Pilotage de projets

Objectifs

Piloter un projet innovant en mobilisant les parties prenantes, en surmontant les résistances au changement et en intégrant les méthodologies agiles pour garantir l'adoption des solutions. Planifier et structurer efficacement un projet en identifiant les besoins clients, en rédigeant les documents clés (cahier des charges, spécifications) et en utilisant des outils tels que Gantt, PERT et le chemin critique. Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés). Conditions/modalités d'évaluation Dans le cadre de la formation, vous devez réaliser des études de cas et QCM Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser une étude de cas groupée avec soutenance collective et individuelle Activités pédagogiques et suivi L'assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas La formation est sanctionnée par la délivrance d'une attestation de suivi de formation Déroulement de la formation Formation 100% à distance Toutes les leçons