Mettre en œuvre des leviers d'amélioration continue des performances de l'organisation

Objectifs

Contrôler le respect des procédures par les unités opérationnelles qu'ils suivent Calculer, justifier et hiérarchiser des indicateurs de performance Elaborer les outils nécessaires au suivi des résultats(tableaux de bord, indicateurs) Apprécier et piloter la qualité de l'activité de l'entreprise, dans ses différentes dimensions de durabilité, à travers les indicateurs de tableaux de bord Exploiter des indicateurs de gestion au sein d'un centre de responsabilité Elaborer un projet de plan avec les opérationnels en intégrant les moyens à mettre en oeuvre et les cibles chiffrées Etablir les prévisions d'activité en termes d'objectifs, de budgets, d'organisation et de moyens Accompagner les parties prenantes dans la conduite du changement en intégrant les aspects Responsabilité Sociale, Sociétale et Environnementale (RSE) 1. Comprendre les équilibres et les limites du système planétaire ainsi que les enjeux d'atténuation et d'adaptation au changement climatique 2. Élaborer le système de mesure et de pilotage de la performance globale de l'entreprise en tenant compte de sa stratégie et de son organisation, et notamment des types de centres de responsabilité