Mettre en place et piloter la gestion opérationnelle des RH en intégrant la transformation des processus RH (Bloc de compétences CPN04B20 - V. 2024)

Objectifs

Identifier les besoins en transformation numérique en se référant à des audits internes pour développer les processus RH tout en s'appuyant sur les dispositifs et outils existants ; Analyser les besoins en transformation numérique au moyen d'une feuille de route et en les organisant au sein du plan de transformation afin d'établir un cahier des charges (SI) ; Ajuster les systèmes d'information en gestion des ressources humaines (SIRH) en analysant les indicateurs budgétaires et les risques au moyen du budget prévisionnel et de la matrice de risque pour anticiper les besoins en transformation numérique et les risques d'erreur. Mesurer les impacts des transformations numériques sur les RH en se référant à une méthode prospective ou anticipatrice afin d'ajuster les processus RH existants; Accompagner le déploiement du SI en informant, explicitant voire en vulgarisant afin de mettre en conformité les pratiques d'utilisation du SI au niveau des appuis RH ou des collaborateurs eux-mêmes. Identifier les conséquences des évolutions sociales à partir des transformations des politiques sociale en utilisant des outils comme des diagrammes causes/effets afin d'évaluer la conformité des disposi