Management opérationnel : Piloter et mobiliser son équipe – Secteur industriel et production - Formation Individuelle

Objectifs

Comprendre et définir le rôle du manager en environnement industriel ainsi qu'identifier les modes relationnels - Définir les objectifs de l'équipe en adéquation avec les besoins de production, les exigences de qualité, de sécurité et les objectifs du service - Attribuer les missions et organiser les activités des collaborateurs en fonction des priorités opérationnelles et des compétences disponibles - Élaborer des outils de pilotage pour suivre la performance des activités de production - Réaliser des entretiens individuels de suivi afin d'accompagner le développement des collaborateurs - Animer des réunions d'équipe favorisant la coordination, la communication et l'atteinte des objectifs de production - Adapter son style managérial et sa communication aux différentes situations rencontrées en environnement industriel - Développer une posture de leader inspirant, capable de fédérer les équipes autour des enjeux de performance, de qualité et d'amélioration continue Cette formation constitue une véritable boîte à outils opérationnelle pour développer vos compétences en management de proximité, renforcer la cohésion de votre équipe, piloter la performance opérationnelle et af