Management de la Performance d'une équipe

Objectifs

Cette formation de 24 heures (12 heures en synchrone, 12 heures en asynchrone) permet d'intégrer progressivement les pratiques managériales essentielles dans son activité professionnelle. À l'issue du parcours, le participant sera capable de : 1. Fixer et communiquer des objectifs individuels et collectifs en cohérence avec la stratégie de l'organisation et d'en mesurer l'atteinte à l'aide d'indicateurs adaptés. 2. Organiser et répartir les missions au sein de l'équipe, en tenant compte des compétences, du niveau d'autonomie et du rôle de chacun. 3. Mettre en place des outils de pilotage de l'activité (tableaux de bord, suivi d'indicateurs, feedbacks réguliers) pour optimiser la performance individuelle et collective. 4. Conduire les principaux entretiens managériaux (suivi, valorisation, remotivation) en mobilisant les techniques de communication professionnelle, dont l'écoute active et le feedback structuré. 5. Animer des réunions d'équipe efficaces, favorisant la participation, l'intelligence collective et l'adhésion aux objectifs. 6. Adapter son style de management et sa communication en fonction des profils, des situations et des enjeux afin de développer un leadership agile e