Management collaboratif avec le Design Thinking

Objectifs

Objectifs et compétences ciblées À l'issue de la formation, le manager sera capable de : - Analyser son mode de management au regard des principes du management collaboratif, en s'appuyant sur la posture d'empathie propre au Design Thinking, afin de qualifier sa problématique de performance managériale. - Élaborer un plan d'action intégrant des leviers collaboratifs concrets, structurés et priorisés selon les objectifs de performance et les contraintes de l'organisation. - Organiser les conditions et modalités de travail de l'équipe nécessaires à un fonctionnement collaboratif durable, en s'appuyant sur des espaces et rituels de co-création. - Animer des réunions d'intelligence collective sous forme d'ateliers de co-création, en présentiel comme à distance, en mobilisant les méthodes de facilitation issues du Design Thinking. - Accompagner individuellement chaque collaborateur dans la dynamique collaborative, à travers une posture de coach-facilitateur empathique et un plan d'accompagnement personnalisé. - Préparer la soutenance orale et la mise en situation professionnelle exigées par la certification RS7533. Questions fréquentes À quoi sert la certification RS7533 ?Faire reconnaî