Maîtrise des différentes dimensions de la gestion d'une organisation

Objectifs

Gérer les relations avec les administrations, les partenaires et les collaborateurs Elaborer des outils de gestion pertinents et adaptés aux PME industrielles et de services incluant des indicateurs de mesure des coûts et des indicateurs de pilotage des performances économiques et financières notamment pour la mise en œuvre des décisions de nature stratégique. Choisir et mettre en œuvre les méthodes de calcul des coûts : coûts complets (par centres d'analyse et ABC), coûts partiels (coûts variables, coûts spécifiques, coût marginal…), imputation rationnelle des charges fixes et coût cible ; Elaborer le système de comptabilité de gestion de l'entreprise et savoir le faire évoluer en fonction des caractéristiques de l'entreprise, de son contexte, de ses besoins et contraintes ; Etre capable de conseiller les dirigeants et managers opérationnels sur les méthodes de calcul des coûts à utiliser en fonction du type de décision qu'ils ont à prendre ; Savoir élaborer le(s)budget(s) dont on a la responsabilité en cohérence avec la stratégie de l'entreprise ;