IFROSS_ Master 2 Direction et pilotage stratégique de la performance des organisations sanitaires, sociales et médico-sociales

Objectifs

Savoir identifier et anticiper les conséquences pratiques dans le management des évolutions des secteurs sanitaire, social et médico-social. Maîtriser les méthodes de calcul des coûts et des marges (par activité, coût d'une prise en charge, coût d'un processus), la définition et le choix des indicateurs qui permettent une bonne analyse des écarts constatés. Maîtriser les outils du contrôle de gestion, les procédures nécessaires au pilotage et à leur mise en place dans un établissement. Connaître les techniques d'élaboration des prévisions et le suivi de l'exécution des budgets et de la planification financière à plus long terme (cinq à dix ans). Savoir trouver, recenser et organiser les informations variées qui caractérisent l'activité interne de l établissement et l'activité de la concurrence. Maîtriser les techniques d élaboration de suivi et d évaluation d'un projet dans ses différentes dimensions (organisationnelle et médico économique). Maîtriser les techniques de communication pour recueillir l'information, prodiguer des conseils et organiser le dialogue de gestion