HEC Paris - la diversité au service de la performance (Leading diversity for performance) - RNCP39443BC04

Objectifs

Identifier comment des équipes multiculturelles, multigénérationnelles et mixtes (en termes de genre) stimulent la performance organisationnelle (créativité, qualité des décisions, innovation, rétention des talents) et relier ces leviers à la stratégie de l'entreprise et aux priorités de développement des talents. Analyser les dynamiques organisationnelles et culturelles des équipes diversifiées (culturelles, générationnelles, de genre) et développer une approche de management différenciée, adaptée à chacune de ces dimensions. Développer son agilité situationnelle en tant que leader : adapter ses modes de communication et de management, faire preuve de discernement éthique et garantir un traitement équitable dans l'ensemble des pratiques managériales. Identifier les biais cognitifs liés à la diversité, prendre conscience de ses angles morts, analyser leur impact sur les dynamiques d'équipe, la négociation, la gestion des conflits et la prise de décision, et développer une posture de leadership éthique. Mobiliser son intelligence politique pour naviguer entre des perspectives divergentes : accroître son impact auprès de publics variés et transformer la pluralité des points de vu