ENSEIS Management - dirigeant d'entreprise de l'economie sociale et solidaire (DEESS) _ BLOC1 REALISATION D'UN DIAGNOSTIC SYSTEMIQUE DE l'ENTREPRISE de l'ESS

Objectifs

Mener un diagnostic global et systémique de l'entreprise, de son système de management et de la posture du dirigeant ; - Identifier le système de management et la posture du dirigeant - Identifier les partenaires, les parties prenantes et le mode de gouvernance de l'entreprise ; -Identifier le marché, le secteur d'activité, la nature et la solvabilité des clients / financeurs de l'entreprise ; -Identifier les règles de fonctionnement de la gouvernance, en cohérence avec les valeurs de l'économie sociale et solidaire ; -Identifier les relations entre les acteurs internes et externes et leurs interdépendances ; -Mettre les éléments de diagnostic en perspective afin d'en tirer des pistes d'amélioration - Analyser son rôle et sa fonction de dirigeant dans le système et dans la gouvernance. - Analyser la performance sociale et économique de l'entreprise, utilité sociale, concurrence, besoin du territoire, évolution de l'environnement et du secteur d'activité - Elaborer les orientations stratégiques en lien avec son utilité sociale et les besoins du territoire - Formaliser les évolutions à mettre en place (objectifs et axes de progrès).