EMBA DUO Bloc1 Bloc4 Bloc5

Objectifs

Bloc 1 : Élaborer et déployer la stratégie responsable d'une unité opérationnelle Analyse stratégique : Évaluer l'environnement externe marché, concurrence et les ressources internes pour définir une stratégie de développement. Responsabilité sociétale : Intégrer les enjeux sociaux, environnementaux et normatifs dans la stratégie. Cartographie des parties prenantes : Identifier les acteurs clés et les ressources RSE pour formaliser la stratégie globale. Indicateurs de performance : Utiliser des outils de mesure financière et non financière pour suivre la réalisation de la stratégie. Plan d'action stratégique : Construire un plan d'action et un business plan associés, en s'appuyant sur les ressources internes. Communication et mobilisation : Fédérer les collaborateurs autour de la stratégie et communiquer les résultats aux parties prenantes. Bloc 4 : Piloter la performance financière et extra-financière de l'unité opérationnelle Intégration des indicateurs : Intégrer les indicateurs financiers et extra-financiers dans les processus décisionnels. Relations avec les parties prenantes : Évaluer les interactions avec les parties prenantes financières et non financières pour construire u