Déléguer efficacement pour mieux responsabiliser

Gp Formations

Coût moyen: 980 € TTC
À distance: Oui
Niveau de sortie: BAC+2 : DEUG, BT, DUT... (NIVEAU 5)
Domaine: Gestion commerciale achats

Objectifs

Déléguer, c'est développer les compétences et l'autonomie de ses collaborateurs. C'est aussi, pour tout manager, un moyen d'organiser son temps. Pourtant, il est nécessaire que cette délégation soit préparée pour être efficace, la cadrer, l'expliciter, l'accompagner, permet de mettre en place un management à long terme en impliquant ses collaborateurs. Détecter les compétences et le niveau de responsabilisation de ses collaborateurs Renforcer la motivation des membres de son équipe Accroître le niveau d'autonomie grâce à la délégation progressive Transmettre et expliquer les informations ; Favoriser l'implication des collaborateurs ; Accompagner et motiver l'équipe ; Repérer les besoins en formation ; Participer à la formation des collaborateurs Ce module de formation Déléguer efficacement pour mieux responsabiliser est destinés a toutes les personnes qui souhaitent développer ses compétences professionnelles en management, cette formation permettra aux participants d'être rapidement à l'aise lors d'échanges hiérarchiques. Vous allez acquérir des outils, des méthodes de vente et un savoir-faire afin de pouvoir concentrer vos efforts et votre talent à manager vos équipes. Blo

Certification préparée

Management commercial opérationnel (RNCP38362), enregistrée au Répertoire national des certifications professionnelles.

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