Contrôleur de gestion

Objectifs

Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter la performance financière et opérationnelle d'une organisation. À l'issue du parcours, le participant sera capable de : Piloter la procédure budgétaire • Planifier et organiser les étapes du processus budgétaire, identifier les données nécessaires et les acteurs à mobiliser. • Construire des budgets prévisionnels complets (ventes, production, achats, investissements, trésorerie) en lien avec les responsables opérationnels. • Réaliser des simulations, analyser différents scenarii et proposer des arbitrages cohérents avec la stratégie de l'entreprise. • Rédiger et présenter une synthèse budgétaire claire, adaptée à la prise de décision. • Assurer le suivi budgétaire, analyser les écarts et formuler des mesures correctives. Mesurer et analyser les coûts et la rentabilité • Appliquer les méthodes d'analyse des coûts (coût complet, coût variable, ABC, imputation rationnelle). • Calculer les marges et la rentabilité des activités, produits ou projets. • Réaliser le diagnostic financier d'une entreprise : analyse des SIG, CAF, BFR, ratios, trésorerie et flux financiers. • Identifier les leviers d'optimisation écono