Contrôle de gestion - Maîtrise des différentes dimensions de la gestion d'une organisation

Objectifs

Participer à la mise en place un système d'information de gestion Produire et adapter un système de calcul des coûts aux évolutions du contexte et aux objectifs de l'organisation. Contrôler le respect des procédures par les unités opérationnelles qu'ils suivent. Utiliser un découpage en centres de responsabilités à des fins budgétaires. 1- Comptabiliser les principales opérations d'inventaire et de comptabilité des sociétes relatives à la création, à la vie et à la croissance des sociétés 2- Établir et analyser les états financiers d'une entreprise de type PME-PMI ( analyse statique du bilan et du compte de résultat, analyse dynamique du tableau de financement et des flux de trésorerie, analyse des annexes d'une liasse fiscale 3- Élaborer le système de comptabilité de gestion de l'entreprise et savoir le faire évoluer en fonction des caractéristiques de l'entreprise, de son contexte, de ses besoins et contraintes 4- A partir de la maîtrise des différentes méthodes de calculs des coûts (coûts complets par centres d'analyses, ABC, imputation rationnelle des charges fixes, coûts variables, coûts spécifiques, coût cible, coût marginal), conseiller les dirigeants et managers