CGAO - Modélisation, management et mesure de la performance organisationnelle (bloc de compétences)

Objectifs

Développer des politiques et pratiques permettant de concevoir et animer des systèmes de mesure et pilotage de la performance Appliquer et mettre en uvre des politiques et pratiques permettant de faire évoluer les pratiques en matière de pilotage de la performance, adapter la mesure et le pilotage de la performance à des contextes spécifiques, contribuer à l évolution des SI dans l'organisation tout en utilisant les technologies numériques et outils d'aide à la décision. Participer à la définition et modélisation de la performance organisationnelle Elaborer le système de mesure et de pilotage de la performance de l'entreprise en tenant compte de sa stratégie et de son organisation, et notamment des types de centres de responsabilité ainsi qu'en choisissant et mettant en uvre les méthodes appropriées (prix de cession interne, tableaux de bord, outils de la qualité....). Concevoir, déployer et faire vivre le processus budgétaire : contribuer à l élaboration des budgets opérationnels et fonctionnels, réaliser les budgets de synthèse, réaliser l'analyse mensuelle du résultat grâce au calcul des différents écarts, contribuer, le cas échéant, à l élaboration et mise en place d'actions