Assurer la pérennisation du Patrimoine familial au sein d'un Family Office

Objectifs

Identifier le schéma organisationnel des modes de la gouvernance familiale et de la gouvernance d'entreprise afin de restituer la cartographie des éléments nécessaires à la compréhension fine des particularités de la Famille en appliquant des méthodes et en utilisant des outils (entretiens, questionnaires, etc.) agiles d'audit et de recueil familial Déterminer l'adéquation entre la culture familiale et la culture d'entreprise, la vision portée, et l'allocation d'actifs actuelle en intégrant la gestion des risques pour satisfaire aux objectifs patrimoniaux et entrepreneuriaux de chaque membre de la Famille et de la Famille au global Structurer un schéma organisationnel et décisionnel de la Famille en recommandant les instruments dédiés, les institutions adaptées pour permettre d'évoluer dans une direction ayant vocation à devenir commune avec celle de l'entreprise familiale Réaliser la même démarche de structuration organisationnelle de l'entreprise familiale en recommandant les formes juridiques sociales optimales et en assurant la cohérence entre le développement du capital humain et du capital financier (voire économique) de la Famille, pour leur permettre d'évoluer dans une d