Accompagner et conseiller les managers et les opérationnels dans le déploiement des outils RH

Objectifs

Identifier les facteurs de contingence de l'entreprise puis ceux impactant la fonction RH en utilisant la méthode d'analyse par contingence ou la méthode d'analyse environnementale afin d'identifier des principes de management et de GRH « contingentés » ; Définir la problématique RH (problème d'attractivité par exemple) en utilisant la méthodologie, adaptée au thème RH afin de d'identifier les causes ; Caractériser le problème RH identifié à l'aide d'indicateurs RH afin d'identifier diverses solutions en liant la possibilité d'actions RH ;Communiquer de façon intelligible les solutions envisagées/identifiées aux différentes parties prenantes au moyen de document de synthèse (lors par exemple de CSE) afin de permettre l'établissement d'un plan d'actions avec une visibilité pour chaque PP de sa responsabilité ; Analyser l'existant (processus, pratiques et outils RH) au moyen des méthodologies d'enquête terrain/audit/enquête sociale afin d'établir des hypothèses de réussite (bon déroulement) ou d'échec (défauts, risques) - plus généralement des conclusions sur la probabilité que la réalisation RH aboutisse ; Identifier les actions (recruter, licencier) à mener en détermina