36371 BC 03 Management de projets de transformation

Objectifs

– Formuler différentes hypothèses sur les projets de changement à mettre en œuvre au sein de l'entité, en tenant compte des caractéristiques de l'entreprise, de son organisation, de son fonctionnement, de ses salariés et de ses orientations d'évolution, afin d'identifier et de prioriser ceux à conduire au regard des enjeux considérés. – Evaluer la faisabilité et l'intérêt des projets de changement identifiés, en analysant leur contexte et leurs impacts potentiels d'un point de vue humain, financier et technique, afin de déterminer ceux à réaliser. – Définir les projets de changement à conduire sur les différents champs propres à son unité, en délimitant leur périmètre et leurs objectifs et en anticipant les problèmes pouvant survenir au regard des freins existants, afin de favoriser la transformation des pratiques au sein de l'entreprise. – Structurer les projets de changement et de transformation à mettre en œuvre, en identifiant l'ensemble des paramètres à prendre en compte et en élaborant une stratégie de mise en œuvre adaptée aux caractéristiques de l'entreprise et favorisant l'implication et la participation des acteurs cibles. – Organiser la mise en œuvre des projets de chang